Come un leader del settore armiero ha incrementato le vendite con una lieve riduzione dei prezzi
Scopri come un produttore e rivenditore statunitense di armi e accessori ha potuto incrementare le vendite grazie a una strategia di pricing intelligente basata sulla price intelligence, con una riduzione media dei prezzi di appena il 2%.
La sfida: Competere in un mercato altamente competitivo
Nonostante una forte notorietà sul mercato statunitense, l’azienda si trovava ad affrontare una sfida complessa:
- Gestire prezzi competitivi su oltre 70.000 articoli
- Monitorare costantemente 10 competitor e marketplace chiave
- Identificare le categorie e i prodotti in cui posizionarsi come leader di prezzo grazie all’analisi competitiva online
- Automatizzare la raccolta quotidiana di milioni di dati e la loro integrazione negli strumenti di Business Intelligence interni
L’obiettivo era chiaro: aumentare la quota di mercato e potenziare il posizionamento competitivo online rispetto ai principali player di mercato.
