Shrinkflation : comment maintenir les prix malgré l’inflation

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La shrinkflation, connue aussi sous le nom de réduflation, est la pratique de plus en plus répandue parmi les entreprises pour lutter contre l’inflation. Mais existe-t-il d’autres alternatives ? La réponse est oui. Avant tout, il est important de comprendre le concept de shrinkflation. Ce terme, composé des mots shrink (réduire) et flation (inflation), exprime l’idée d’une réduction de la quantité ou de la qualité d’un produit avec l’objectif de maintenir sa compétitivité sans avoir à augmenter le prix. Il s’agit là d’une stratégie plus subtile que l’accroissement du prix, qui de plus est difficile à percevoir par le consommateur lambda. Mais il existe d’autres manières de combattre l’inflation sans mettre en danger la réputation de la marque : en faisant usage d’instruments permettant une veille de la concurrence et la création de stratégies de prix efficaces.


Tirer profit des informations sur les concurrents

  • Surveiller les prix de la concurrence

Une des clés pour maintenir des prix compétitifs est de connaître les stratégies qu’appliquent les autres entreprises. L’usage  d’instruments de surveillance permet non seulement de suivre les prix, les promotions, les stocks et les ventes des concurrents, mais aussi de pouvoir réaliser un price matching, en évitant ainsi de perdre de l’avance sur le marché. Ces ajustements de prix permettent d’augmenter les ventes sans entraîner des augmentations excessives qui pourraient dissuader les clients potentiels.

  • Surveiller les produits de la concurrence

Un autre aspect qui permet de conserver la compétitivité d’une entreprise en période d’inflation est l’analyse des catalogues de la concurrence. Bien qu’il soit important que les variations de prix soient en phase avec le marché, le fait d’être capable de réagir aux nouveautés que les concurrents sortent sur le marché donne la possibilité d’offrir de nouveaux produits à des prix adéquats, et même des articles de substitution remplaçant ceux qui ont subi une forte augmentation et dont la demande s’est réduit.

reduflation, reduction de la quantite ou de la qualite de un produit

Créer des stratégies de marketing efficaces

Construire une stratégie de prix efficace est essentiel pour éviter de tomber dans la shrinkflation. En plus de cela, appliquer des stratégies de marketing qui améliorent l’expérience client contribuera à le faire revenir. Nous vous recommandons deux options :

La capacité d’une entreprise à surprendre les consommateurs et à les fidéliser auprès de la marque non seulement permettra de renforcer la base de clients, mais pourra contribuer à obtenir de nouveaux prospects. Une des stratégies qui contribuent à créer cet effet consiste à proposer des offres exclusives ou personnalisées pendant l’année aux clients.

Mettre l’accent sur la qualité et offrir un service unique permet de maintenir des prix compétitifs et de générer davantage de ventes. Que ce soit par le biais d’un service après-vente spécialisé ou d’avantages supplémentaires pour les abonnés, la capacité à se différencier des concurrents en offrant une expérience unique est la clé pour bien gérer l’impact de l’inflation sur les prix.

L’inflation est un phénomène dont les effets sur le marché peuvent être mitigés, à défaut de pouvoir les éviter. La solution pour conserver sa compétitivité quand les temps sont difficiles est de faire appel à des logiciels développés par des spécialistes en intelligence des prix, qui comptent sur la technologie la plus perfectionnée en matière de surveillance de la concurrence en temps réel.

Maria Jose Guerrero
Content Manager
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Comparateur de prix de la concurrence 24/7 pour retailers et fabricants