Ángela de la Vieja
Presentamos un nuevo caso de éxito de un sector que no habíamos trabajado hasta el momento. Se trata del sector textil, un mundo realmente complejo en el análisis competitivo debido a la gran variedad de fabricantes, modelos, productos similares, y el concepto de talla.
Caso de éxito en análisis de competencia
Sector: Textil.
Target: E-commerce.
Nº productos cliente: Hasta 2500.
Nº competidores: Hasta 5.
Plan: Professional.
Requisitos: Obtener precios y stock de la competencia. Hacer una comparativa de productos del cliente y la competencia, distinguiendo entre productos idénticos y similares, pudiendo filtrar por aquellos dónde somos los más caros y los más baratos. Para cada categoría del catálogo, mostrar graficamente si el cliente es más caro o más barato en lineas generales.
Objetivo: Analizar el top 5 de empresas del sector. Las empresas serán monitorizadas a diario, notificando al cliente cuando su competencia realice cambios de precios o agote su stock.
Reto
El sector textil es complejo en variedad de tallas y modelos, con la dificultad añadida de productos diferentes pero similares. ¿Son iguales estas dos cortinas? ¿Son diferentes o son muy similares? Esa es la gran dificultad a la que nos hemos enfrentado.
Nuestro algortimo ha sido capaz de identificar marcas, familias, modelos y tallas, para determinar en función de los productos cliente y competidor, que emparejamientos son idénticos, similares y diferentes.
Solución
Mediante un procesamiento de los catálogos de los competidores, obtenemos suficiente información para determinar para cada producto cuales son sus principales atributos; marca, familia, modelo y talla. Esta información se emplea en el procedimiento de matching, con el cual conseguimos los siguientes resultados:
13.649 productos monitorizados en los competidores.
1.881 productos del cliente relacionados con la competencia.
7.431 precios monitorizados cada día.
7.431 stocks monitorizados cada día.
2.039 ofertas monitorizadas en la competencia.
Determinado de los 5 competidores, cuales son los más importantes para el cliente, en función de catálogo compartido.
Determinado que competidores son en lineas generales y por categorías, más baratos o caros que el cliente.
Determinado el % de stock que tiene cada competidor.
Determinado que productos tiene la competencia y el cliente no.
Configuradas alertas que notificarán cuando alguno de los competidores modifique sus precios o agote el stock.
Beneficios
El cliente puede realizar una revisión completa de precios de todo su catálogo, en un tiempo express.
Datos veraces y actualizados, con los cuales disminuye aquellos precios dónde era demasiado caro, aumentando sus ventas, e incrementa aquellos dónde era muy barato, aumentando su margen de beneficio neto.
Promociones y acciones de marketing más exitosas gracias a tener una estrategia de precios acorde.
El cliente conoce que productos tiene su competencia y él no, de forma que puede solicitarlos a la marca.
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